眼镜店运作的三大模式

一、视光中心店
通过更专业的设备和人员投入，将视功能检查、RGP、角膜塑形镜验配、视觉训练等业务嫁接到眼镜店配镜业务之上，把眼镜店升级为一个小型的视光诊所，同时又避免了单纯的眼科医院配镜业务弱的问题。成功案例证明，视光中心店产值是同等规模的眼镜店的一倍。

二、专业验配店
通过增添专业设备、加强人员培训与流程再造，将验光师升级为视光师，将社区店升级为专业店；既保留了社区店网店覆盖面广，经营成本相对较低的特性，又使得门店与相邻的其他眼镜店形成明显的经营落差，对顾客形成更强烈的吸引力和黏着力。

三、时尚快销店
选择商业中心街铺和大型购物中心店中店，以开放式简约的装修风格配合时尚潮流的镜框，以极富竞争力的套餐制价格和形式多样的营销手段来“捕获”年轻的消费者。

三种模式准确对应眼镜行业三个发展方向---更深、更广、更快。